便利蜂新設半年獎再度重獎員工 極致貫徹高績效文化

年終獎到手5天后，便利蜂員工又收到了一封關于獎金的新郵件。郵件中，便利蜂管理層詳述了此前“劇透”過的半年獎發放原則--將繼續激勵考核排名前50%的高績效員工。 

便利蜂一般在每年6月發放上年度的年終獎，此次新設的半年獎將于每年的1月份發放，明年1月起首次實施，原有的年終獎金額和發放時間不受影響。

6月6日，這家公司的人力資源部曾發布全員郵件，宣布去年年終獎將于6月13日發放。更重要的是，S、A、B+績效的員工獎金系數獲大幅上調。

在6日的郵件中，便利蜂HR曾“劇透”過將新設一次半年獎，今日公布的郵件則明確，不同于年終獎的全覆蓋，本次半年獎的發放范圍將面向獲前50%績效的員工。

至于半年獎會發多少，取決于“看干多好”。按照便利蜂一貫的高績效文化，獎金系數對于S、A、B+也應會有不同梯次。

加上新設的半年獎，便利蜂一年兩次的獎金發放、大面積的股權激勵，薪酬水平已遠遠領先于零售業，在互聯網公司中也處于一線水平。尤其在很多企業裁員、降薪的背景下，便利蜂逆勢多次上調獎金系數，已成為寒冬中的一股暖流。

高薪酬所要求的是高績效，這可能是很多職場“成年人”都懂的道理。便利蜂所貫徹的高績效文化，就是建立起一個公平競爭的職場環境，鼓勵業務骨干脫穎而出，成為帶領公司往前走的“頭狼”。這是很多成功企業都在貫徹的管理原則，便利蜂把這種原則貫徹到了極致。

作為首家全面踐行數字驅動的便利店，便利蜂自成立以來一直都走在創新的“無人區”。成立兩年多來，便利蜂已開出700多家門店，最早布局的華北地區經營指標已全面領先，華東地區也在迅速趕超，高績效文化正是推動便利蜂快速發展的一股力量。